Radar technologiczny w małych i średnich firmach produkcyjnych
Ograniczenia zasobowe mniejszych firm
Mniejsze zakłady produkcyjne w Polsce rzadko dysponują dedykowanym zespołem architektury technologicznej, co ogranicza możliwość prowadzenia pełnego, formalnego procesu radaru na wzór dużych organizacji.
Możliwe uproszczenia metodologii
W praktyce sprawdza się ograniczenie liczby kwadrantów do dwóch lub trzech kluczowych obszarów oraz prowadzenie przeglądu raz w roku, zamiast kwartalnie.
Przykładowy zakres wdrożenia
Przykładowy zakres uproszczonego radaru może obejmować wyłącznie oprogramowanie do planowania produkcji oraz narzędzia do monitorowania parku maszynowego, pomijając na wstępnym etapie obszary poboczne.
